2024年10月30日，金迪学院开展2024年第三期物业管理知识培训。本次培训主题为物业管理综合素质提升，公司管理干部、客服人员、工程人员均参加本次培训。

课程安排

01《如何成为六边形物业管理员》

 《如何成为“六边形”物管人员》详细介绍了优秀物管人员不可或缺的六种维度能力构成，同时结合具体工作经验阐述了员工如何获取及增强六维度能力。


02《如何做好一名项目经理》
《如何做好一名项目经理》介绍了物业管理行业的前世今生，从十个方面展开讲述项目经理应该具备的素质与能力，以及工作的方法方式，并让在场的每一位项目经理进行自我诊断，定制自身提升综合能力的方案。

《如何做好一名项目经理》介绍了物业管理行业的前世今生，从十个方面展开讲述项目经理应该具备的素质与能力，以及工作的方法方式，并让在场的每一位项目经理进行自我诊断，定制自身提升综合能力的方案。

03《物业设施设备管理》

 
《物业管理设施设备》从设施设备使用安全管理、日常养护、设备管理制度和操作规程以及事故应急预案等方面入手，给大家作了系统的培训讲解。详细分析了目前物业在管项目设施设备的情况。图文并茂，以更细致更专业的现场管理经验，让大家更好的理解了设施设备专业知识。

考核环节

培训过程中，参训人员积极回答问题获得积分。考核环节分组进行，参训人员分为 6个小组，每个小组成员充分讨论后，回答主持人设置的物业管理专业选择题、判断题、问答题，最高分小组获胜，并统计互动最多的学员，按积分排名，前三名获奖。培训与考核过程中现场互动热烈，培训内容生动务实，氛围轻松，参训人员纷纷表示此次培训内容覆盖面广、实用性强、受益匪浅，全方位提升了物业管理知识面。

张总表示，各项目、部门都要把培训作为重要的工作事项，认真组织好各级培训。金迪学院将持续开展物业管理知识培训，全体干部战士要端正态度，主动学习，珍惜学习机会，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全身心投入到培训中，联系实际、学以致用，课后认真梳理培训内容，及时消化吸收，全面提升自身综合能力素质，做一名合格的金迪物业人，提高服务水平，树好金迪物业品牌。